Facturas de proveedor
Entran por correo en PDF y alguien las teclea en el ERP una por una. Se leen solas, se comparan con el pedido y las que no cuadran las revisa una persona antes de pasar a contabilidad. Es el caso de las 792 horas.
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Automatización de procesos · empresasFacturas que se teclean, albaranes que se imprimen para volver a escribirlos, partes que llegan doblados el viernes, altas que se copian de un correo a tres programas. Eso es lo que automatizo. No con una plataforma nueva: con lo que ya tienes.
La regla es simple: si algo pasa cuatro veces al año, no compensa. Si pasa cuatrocientas veces al mes, es un candidato. Estos son los que más me encuentro.
Entran por correo en PDF y alguien las teclea en el ERP una por una. Se leen solas, se comparan con el pedido y las que no cuadran las revisa una persona antes de pasar a contabilidad. Es el caso de las 792 horas.
Se imprimen, se teclean y a fin de mes se cuadran contra las facturas. Con la lectura automática, el albarán entra directamente y el cuadre sale solo.
Los rellenan en papel y llegan a oficina cuando llegan. Desde el móvil, con foto y firma, entran en el momento y las horas por obra se ven el mismo día.
Un cliente nuevo se copia del correo al CRM, a la facturación y al grupo de WhatsApp. Un recordatorio de cita se llama uno a uno. Las dos cosas se hacen solas, con respuesta.
Alguien abre cuatro programas, copia números a un Excel y lo manda. El informe se monta solo y llega antes de que empiece la reunión.
72 hal mes tecleando facturas en una distribuidora de 34 personas. Ahora, seis.
Las seis horas que quedan son las facturas que no cuadran y que una persona tiene que mirar. Eso no se automatiza: se deja bien señalado.
Las facturas entran en PDF y el DUA se reparte a mano en un Excel que decide el margen.
Ver el caso → Construcción e instalacionesQuien contesta primero se lleva la obra, y los partes dejan de llegar el viernes.
Ver el caso → Apartamentos y extrahoteleroLos datos del huésped entran una vez y el parte, la liquidación y la comisión salen de ahí.
Ver el caso → ClínicasLa última hora del día deja de irse en llamar a las citas de mañana.
Ver el caso →Quince minutos sin coste para valorar si compensa y por dónde se empieza.